案例库标识 ViBOT 驿宝通|创新项目奖
2026年度Q3创新项目奖 · 终审汇报

金融营销
案例库

金融营销知识资产沉淀与AI辅助应用平台

申报主体 金融事业部 汇报人 徐佩 汇报时间 2026.10
开场只说明项目定位:案例库是主体,AI承担知识检索和方案辅助。控制在20秒内。
导览

汇报目录

以成果数据验证创新落地,以应用事实说明实际价值

01

立项回顾

业务痛点
项目目标

02

阶段成果

系统落地、案例展示
AI 3.0演进

03

使用验证

使用覆盖
销售反馈

04

价值结论

资料获取方式
效率变化

05

后续规划

内容质量
应用深化

ViBOT 驿宝通|金融营销案例库 · 终审汇报02 / 13
目录页快速带过,强调汇报逻辑从建设成果进入应用事实和价值证明。控制在20秒内。
01 立项回顾

项目要解决的四个业务问题

1

资产分散

项目资料、图片和效果数据散落在个人文件与网盘中,缺少统一管理。

2

跨部门获取链路长

销售获取历史方案和案例素材,需要逐一向运营咨询。

3

运营频繁被打断

重复查找和整理资料占用运营时间。

4

经验难以传承

案例缺少统一沉淀与检索入口,历史经验复用依赖个人记忆。

ViBOT 驿宝通|金融营销案例库 · 终审汇报03 / 13
说明项目源于真实协作问题。重点讲跨部门找资料和运营反复响应,不展开技术细节,约1分20秒。
02 阶段成果 · 总览

项目阶段成绩单

案例库1.0、2.0完成系统建设,AI辅助3.0进入业务试点

3版
案例库1.0、2.0与AI辅助3.0完成上线
235例
案例完成结构化入库并全部发布
84%
年度280例梳理入库目标完成率
9人
AI辅助能力进入真实用户试点
成果已经进入真实使用65名启用用户中,60名产生实际使用行为,覆盖9个部门
统计截至 2026-10-10
后续五页展开系统、代表案例与AI 3.0演进04 / 13
先用一张成绩单概括三版能力和案例规模,再说明成果已经进入真实使用。下一步展开系统、代表案例和AI 3.0,约50秒。
02 阶段成果 · 系统落地

案例入库、检索与复用流程已上线

1.0完成统一入库与检索,2.0补充用户行为分析

案例列表与检索真实系统截图占位:展示筛选条件与案例列表
案例详情真实系统截图占位:展示案例说明、图片与效果数据
行为看板真实系统截图占位:展示搜索与查看趋势
统一入库单条新建、Excel批量导入
发布管理状态管理、操作过程留痕
组合检索关键词叠加六类业务条件
详情复用查看说明、标准图片和效果数据
1.0、2.0完成案例底座,AI辅助3.0在后续三页展开05 / 13
一页讲清1.0、2.0和入库到复用链路。重点证明案例底座已经上线,不逐项演示,约1分30秒。
02 阶段成果 · 案例展示

优秀案例展示

从已发布案例中选取高关注、三类标准图片完整的代表案例

案例图片取自生产案例库,当前为关键区域预览;每6秒自动切换,也可手动选择06 / 13
快速展示四个真实案例及三类标准图片,说明案例库沉淀的是可直接查看和复用的业务素材。轮播可自动播放,也可点击切换,约1分钟。
02 阶段成果 · AI辅助3.0

通过Skill与API鉴权接入第三方AI工具

销售可在熟悉的AI工具内调用案例库,无需重新学习独立入口

01

销售提出需求

用自然语言描述银行、客群、活动目标或需要参考的场景。

02

第三方AI工具

以WorkBuddy等常用工具为入口,延续销售已有使用习惯。

03

ViBOT Skill

Skill经API鉴权调用案例库,在授权范围内完成查询。

04

案例库返回结果

返回相关案例及来源,供AI继续比较、整理和辅助生成。

案例库能力进入销售熟悉的AI入口

AI可结合召回的案例数据辅助生成案例内容或方案草案,输出仍由业务人员核验。

9AI活跃用户
229核心操作
481返回案例
AI统计期:2026-07-28至2026-10-0907 / 13
先讲3.0解决使用入口问题:销售不需要再学习新的AI页面,而是在熟悉的第三方工具中通过Skill调用案例库。补充9人试点数据,强调输出需要人工核验,约1分10秒。
02 阶段成果 · AI辅助3.0

Skill升级为“ViBOT 零售增长专家”

公司Logo、中文名称与能力说明在WorkBuddy中统一呈现

定位与名称升级ViBOT 零售增长专家
01

看得见公司

公司Logo与ViBOT名称共同展示,建立清晰的品牌关联。

02

看得懂能力

中文名称直接说明业务角色,介绍覆盖案例检索、比较与方案辅助。

03

便于内部推广

统一Skill名称和能力说明,形成可识别、可介绍的公司能力入口。

该升级强化了AI能力与公司品牌的关联,不将其呈现为匿名技术工具。
ViBOT零售增长专家在WorkBuddy中的实际展示截图
WorkBuddy实际展示Logo、中文名称与能力介绍
真实截图|Skill版本 v0.6.208 / 13
说明团队在试用推进后专门完成Skill定位和名称升级。让销售在WorkBuddy中一眼看出这是公司的营销知识能力,并快速理解它解决什么问题,约50秒。
02 阶段成果 · AI辅助3.0

向量知识库将Word等运营资料纳入AI检索

知识来源由结构化案例扩展到案例库与策略运营文档

结构化案例库案例说明、标准图片、效果数据与业务标签
文档知识策略运营已有的Word等文档资料
向量知识库对文档内容进行解析和语义索引,按业务问题召回相关案例与知识片段。
多源检索案例数据与文档内容共同参与AI检索。
辅助生成基于召回内容生成案例或方案草案,并保留来源供人工核验。
结构化案例和文档知识联合检索的能力关系示意
初版试用后继续扩大AI可调用的知识范围
能力关系示意|详细销售评价见下一页09 / 13
初版先验证AI整理相关案例的使用方向,随后新增向量知识库,把策略运营已有的Word资料纳入语义检索,扩大知识覆盖并增强有依据的生成,约1分20秒。
03 使用验证

60名用户已实际使用案例库

65名启用用户中,92.3%产生使用行为,覆盖9个部门

60人
65名启用用户中产生实际使用行为
9个
部门产生过使用记录
3349次
主动搜索
2154次
案例查看
82.5%

搜索转化

405个搜索会话中,334个随后查看案例。

98.3%

案例触达

231个案例产生过查看记录。

检索质量信号 零结果搜索率为15.3%,已作为内容补齐和索引治理的数据依据。
周
“分类很细,能够快速检索案例图片、合作效果数据和活动规则,对新人帮助很大。”
使用体验周源
魏
“AI助手可以帮助销售整理项目相关案例,减少人工搜索和筛选的时间。”
使用体验魏操琼
曹
“希望案例按公众号、手机银行等渠道归类,并增加二维码或参与流程录屏。”
改进建议曹若
使用统计期:2026-07-13至2026-10-1010 / 13
先讲真实使用数据,再说明零结果搜索率。右侧三条内容均为销售反馈,其中曹若一条明确标记为改进建议,不带入成果或后续规划,约2分钟。
04 价值结论

资料获取由运营响应转为自主搜索

改造前
小时级
逐一向运营咨询,响应受忙闲和事项优先级影响
改造后
约1分钟
进入案例库自主搜索

协作方式

每周10次以上咨询

以徐佩为例,改造前持续接受资料咨询;当前常规问题优先引导自主查询。

资产激活

231 / 235例产生查看

60名用户覆盖9个部门,沉淀内容已经进入实际检索和查看。

已确认价值:缩短资料获取链路,并推动常规查询转向用户自主完成。统计截至2026-10-10
价值结论仅使用已确认事实11 / 13
把最明确的价值讲透:资料获取从小时级等待缩短到约1分钟自主搜索。咨询量、方案准备时间和AI采纳率没有持续对照数据,因此不报下降比例,约1分30秒。
05 后续规划

下一阶段建设重点

依据年度目标差距、内容完整度、检索数据与AI试点情况推进

资产目标与质量

继续完成年度入库目标,并提高现有案例的内容完整度。

完成年度280例入库目标,当前235例
持续补齐案例图片与效果说明
建立代表案例的定期更新机制

检索质量与内容运营

依据实际搜索和查看数据补内容、调标签、验索引。

治理零结果搜索,当前占15.3%
根据真实搜索词优化标签与知识索引
持续监测搜索后查看转化率,当前82.5%

AI试点与治理

以9人业务试点为基础,逐步建立可衡量的使用评估。

按实际业务场景逐步扩大试点
记录方案草案使用、人工校核与采纳情况
持续优化现有审计与失败降级机制
规划依据:项目目标差距、系统使用数据与AI试点数据
ViBOT 驿宝通|金融营销案例库 · 终审汇报12 / 13
规划依据来自项目目标、内容质量、搜索数据和AI试点数据。三项重点分别是资产质量、检索治理和AI使用评估,约1分钟。
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让每一个项目
都成为组织资产

谢谢聆听

结束语回到项目初心:持续沉淀、持续复用。控制在15秒。
讲述提示